湖北省建筑设计院召开2026年半年经营工作会

7月27日，湖北省建筑设计院召开2026年半年经营工作会。会议以落实湖北联投半年经营工作会精神为总要求，全面总结上半年经营工作成效，科学研判当前发展形势，部署下半年重点任务，动员全体干部牢固树立正确的政绩观，聚焦城市更新赛道，统筹推进生产经营与风险防控，确保年度经营指标全面达成。

会上，数字运营中心通报了公司上半年经营总体运行情况；各二级公司、分院、市场营销中心、策划研究中心、绿色低碳中心围绕上半年实绩及下半年工作重点依次汇报。公司党委书记陈骏峰，董事长王睿，党委副书记、总经理姚欣出席会议并讲话，领导班子成员结合分管领域部署重点工作。公司中层副职及以上干部、各二级公司主要负责人参加会议。

会议指出，当前房地产行业已进入存量竞争的深度调整期，市场竞争更趋激烈，转型发展任重道远。上半年，公司上下顶压前行、稳中有进，经营运行整体保持稳定；积极顺应行业发展趋势，主动抢抓城市更新市场机遇，社区商业实现自主造血，战略并购项目取得关键进展，转型发展后劲持续增强。

会议要求，做好下半年工作，要做到"三个坚定不移"。一是坚定不移塑强全链条竞争优势，以全链贯通抢占市场制高点。前端以方案策划抢占城市更新领域核心话语权，中端以精品设计夯实专业立身之本，后端以长效运营延伸价值创造链条；全力打造"城市智库"品牌，加快由传统设计服务商向城市更新综合服务商跃升。二是坚定不移激活创信增长极，以延链补链培育发展新动能。加快创信公司业务融合协同，推动创信公司与传统业务深度融合、双向赋能，迅速打开区域市场，重塑经营模式、拓宽增长渠道，把并购整合的势能转化为公司转型发展的动能。三是坚定不移做强传统设计基本盘，以改革创新稳固经营压舱石。抓好项目履约，全面推行项目制、市场化竞标，加快全域AI赋能，稳队伍、保经营、提质效，以确定性工作应对不确定性市场。

会议强调，一是坚定信心，以更强底气赢得发展主动。信心比黄金更重要。要坚定自信，凝聚发展共识、汇聚奋进合力，把思想和行动统一到公司战略部署上来，在机遇与挑战中牢牢把握发展主动权。二是保持定力，以"三位一体"打造行业优势。各业务板块要融合一体、协同发展，社区商业走长效运营路径，创信业务板块拓宽增收渠道，传统业务依靠方案能力抢占市场。三是扎根一线，以客户至上锻造核心竞争力。坚持以客户为中心、秉持甲方视角，坚持成本思维与价值思维，扎根项目一线锤炼服务能力，提升服务水平。四是党建引领，以过硬作风护航发展新征程。坚持党建引领和全面从严治党，深入推进学习教育走深走实，把党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能；牢固树立安全生产意识，压紧压实安全生产责任，坚决守牢安全发展底线；加强作风建设，坚决杜绝酒驾醉驾，树立实干实绩用人导向，培育忠诚干净担当的高素质专业化职工干部队伍。