中建咨询召开2026年年中工作会议
8月4日，中建咨询召开2026年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，深入贯彻中建集团及中建西南院年中工作会要求，系统总结上半年生产经营与改革发展成果，精准研判新形势新任务，对下半年重点工作进行战略部署。
8月4日，中建咨询召开2026年年中工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院决策部署，深入贯彻中建集团及中建西南院年中工作会要求，系统总结上半年生产经营与改革发展成果，精准研判新形势新任务，对下半年重点工作进行战略部署。公司党委书记、董事长韩扉出席会议并讲话，党委副书记、总经理王永红作年中工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席秦冬云主持会议并作警示教育。
会议指出，今年以来，中建咨询以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中建集团“六大任务”和中建西南院“稳”“新”“实”工作要求，全力推动“四化”转型，公司发展稳有基础、进有动能、新有方向，企业高质量发展底盘持续加固。
韩扉强调，一要坚持党建引领，深入学习贯彻习近平党建思想，提升政治站位压实“头雁责任”，看清大势、抢抓机遇，在复杂变局中凝聚转型发展“共同体”，落实院“一引领、两转型、三协同”工作部署，同心聚力穿越行业周期。 二要坚持“四化”跃升，以区域化、绿色化、国际化、数字化转型承接集团“三升一转”总方向和西南院“一六五”发展路径。区域化要树立“全国一盘棋”格局，构建“驻人扎根、政策研判、打造标杆、协同渗透”落地体系，真正实现“区域再区域化”。绿色化要加速成果转化，深耕合同能源管理、“好城区”、“好房子”，聚焦轨道站点节能改造、智慧运维等细分场景打造绿色样板方案，全面落地业务双碳化。国际化要顺势推进、小步快跑、稳步扎根、以战代练，巩固援外项目基本盘，强化系统内常态化协同，推动重点国别多点突破。数字化要紧扣“建造向智造升级”方向，深度融入EasyBIM平台，打通全周期数据链路，抢抓AI赶超窗口期，以数据驱动、人机协同全面升级传统业务。三要全面推进精益管理，过“紧日子”，坚决守牢安全底线、兑现履约服务、强化穿透式管理，以全流程精细化运营夯实发展根基。
王永红强调，要认真落实上级各项工作部署，深入推进树立和践行正确政绩观学习教育。要稳住主业市场与规模，以“全咨+方案”技术优势打造标杆案例，扩大区域份额，实现从项目营销向城市营销转变。要提升创新业务创效能力，聚焦双碳咨询、设计咨询、“好房子”、数字咨询及ESG领域，深化创新业务考核体系，培育新增长极。要加快咨询“出海”步伐，主动布局深挖增量业务，扩充出海施工、出海投资企业客户池。要坚定推进咨询业务数字化转型，推动数字化平台研发和应用，做强数字资产体系建设。要有效防范化解各类风险，全力保障全年安全生产“双零”目标实现；强化项目独立核算，完善全流程闭环管控，践行“勤俭办企”。
会议传达中建西南院2026年年中工作会议精神，并作警示教育。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。共设置1个主会场、5个视频分会场。公司领导班子，各部门、区域公司负责人共计50余人线上、线下参加会议。