THAD人物 | 张铭琦 | 清华设计院副总建筑师
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THAD人物 | 张铭琦 | 清华设计院副总建筑师

一位一线带头人的价值,不只在于他所在的岗位,更在于他如何带队伍、如何破难题、如何扎根领域。网上能搜到他供职的单位,但搜不到这些头衔背后的实干与担当。

ARCHINA·2026/04/27
编者按:一位一线带头人的价值,不只在于他所在的岗位,更在于他如何带队伍、如何破难题、如何扎根领域。网上能搜到他供职的单位,但搜不到这些头衔背后的实干与担当。


本期聚焦清华大学建筑设计研究院有限公司副总建筑师、简盟工作室主任、体育健康产业空间研究中心主任张铭琦。


个人简介:清华大学建筑学学士、硕士、创新领军工程博士在读,教授级高级工程师,国家一级注册建筑师。国家体育总局中国冰雪科学家、国家体育总局教练员学院授课专家、北京体育大学行业导师、张家口市冰雪产业协会顾问、北京冬奥会张家口市政府聘任规划建筑专家。中国建筑学会城市设计分会理事、中国建筑文化研究会医院建筑与文化分会理事。


主要荣誉:曾获全国体育事业突出贡献奖、北京2022年冬奥会与冬残奥会河北省先进个人、国家体育总局冰雪项目科医服务先进个人。曾获第十一届中国建筑学会青年建筑师奖、全国优秀工程勘察设计行业奖一等奖、教育部优秀设计一等奖、中国标准科技创新一等奖、中国建筑学会建国60周年建筑创作大奖等奖项40余项。


但我们关注的,不只是他今日之成就,更是他走过的路。




张铭琦

清华大学建筑设计研究院有限公司

副总建筑师

简盟工作室主任

体育健康产业空间研究中心主任


从 “雪如意” 到 “十五冬”,

一位建筑师的坚守与拓路


抛开一长串注册建筑师、冬奥专家、行业奖项等亮眼头衔,清华建筑设计研究院副总建筑师张铭琦带给行业的,更多的是一次次直面项目难题的攻坚、一套重塑城乡建设的思考,以及为冰雪行业铺路的幕后深耕。比起履历上的荣誉,他走过的困境、沉淀的观点、推动的行业变革,更值得被看见。


01 关键选择:三大事件型项目,于难题中破局


从业二十三载,张铭琦先后深度参与花博会、园博会、世博会、世园会、夏奥会、冬奥会等国家级大型事件工程,深耕事件型城乡空间打造,其中三个标志性项目,每一项都伴随着棘手难题,他以务实方案逐一破解。



图丨北京延庆世园会园艺小镇

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图丨北京延庆世园会园艺小镇

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图丨北京延庆世园会园艺小镇

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2019北京延庆世园会园艺小镇落地前,谷家营村原有20世纪 80 年代建筑因安全、防洪要求需整体拆除,如何不割裂乡土文脉成为最大难题。作为规划负责人及部分单体项目负责人,他放弃大拆大建模式,提出“有限更新”策略,完整保留村落肌理、原生古树,用十字花街、院落戏台、四季花田重构生活场景,融合北方民居与徽派元素,场地点缀原乡老物件,让古村在国际A1级世园盛会中延续原乡生命力。


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图丨张家口冬奥赛区

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图丨张家口冬奥赛区

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图丨张家口冬奥赛区

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2022张家口冬奥赛区是他压力最重的项目。作为崇礼太子城冬奥核心区规划第二负责人,他同时担任“雪如意”建筑专业负责人。张家口赛区承接冬奥会全部109个小项中的51个雪上小项,项目面临多重挑战:山地高低落差163米、顶部圆环最大悬挑37米、高海拔严寒、山地赛场风环境难以把控、前期建设标准不清;冬奥村施工前挖出金代皇家行宫遗址,工期迫在眉睫。


作为赛区技术协调负责人,他借鉴国际经验规划云顶滑雪公园、太子城冰雪小镇、古杨树场馆群3个组团,布局9个竞赛与非竞赛场馆以及高铁站、酒店群、商街、会展、体育公园、遗址公园、景观湖、市政与防洪工程等全套配套设施;面对三十余家国内外设计施工团队协同难题,建立预判问题、发现问题、协调问题、解决问题完整工作策略,按照规划协调、交通协调、市政协调、防洪协调进行分类分项,带领团队制定赛区规划设计任务分解清单以及“一张图”全域统筹体系,协助政府定期梳理、协调、销项。


依托这套成熟协调体系,在冬奥村施工发掘金代皇家行宫遗址后,仅用10天快速调整冬奥村规划方案,同步兼顾文物保护与建设进度;另一边他以“雪如意”建筑专业负责人身份,带领团队运用数字化、装配式技术,借助山体自然地貌优化赛场风力,攻克这座国内首座冬奥标准跳台场馆的世界级建造难关,该场馆东西长度近500米。


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图丨2028“十五冬”辽宁龙岗山雪上运动中心总体鸟瞰

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图丨2028”十五冬”辽宁龙岗山雪上运动中心施工现场

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图丨2028”十五冬”辽宁龙岗山雪上运动中心1075滑雪服务站

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在建的2028辽宁十五冬龙岗山雪上运动中心,是北京冬奥会后国内新建规模最大、标准最高的雪上场馆群,雪场落差达到800米,造雪面积151公顷,赛时承办18个小项赛事。作为赛区总规划师与项目负责人,他带队建设第五代滑雪场,破解传统雪场一季运营、高碳高耗痛点:落地风能、太阳能可再生能源,实现约2万吨碳减排;搭建智慧安管平台实时监测能耗、安全与风力;打造“冰雪 + 赛事、演艺、户外、康养” 四季运营体系,联动沿线乡镇发展特色产业,以“冷资源带动热经济”,践行“绿水青山就是金山银山、冰天雪地也是金山银山”的发展理念,为国内冰雪场馆长效可持续运营树立范本,项目预计2026年年底竣工并承接测试赛。


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02 一句话:科技赋能,让建筑成为健康生活的事件发生器


自2023年起,张铭琦多次在北京冬博会开展“科技赋能、体育营城、健康生活”主题分享,其中一句核心观点被行业反复引用:城市建筑不再是单纯的空间容器,而是创造有生命力的事件发生器。


这番论述诞生在后冬奥、国内人均GDP突破一万美金的时代背景下。他观察到国民主动健康需求全面爆发,但大量城乡建设只追求建筑外观宏大,忽略场地长久活力。在他看来,设计不能止步于建筑落成,要依靠科技介入场地,搭建“引流-留量-消费-复购”完整生活场景模型。通过科技赋能设计干预、激发促进场所内事件的良性发生,创造健康美好生活场景,从而提升城乡空间活力,推动区域高质量可持续发展,这在中国当下存量发展时代如何实现城市更新、乡村振兴项目的高质量落地,助力人民群众获得美好生活、建设健康中国有着重要意义。


这句话跳出传统建筑设计固有思维,将冰雪体育、城乡更新、民生健康深度融合。对于乡村振兴、城市更新从业者而言,这句话提供了全新解题思路:存量时代建设的核心是激活人的活动,以体育空间为载体带动区域可持续发展,这一思考也成为国内众多冰雪赛事、大型展会项目前期策划的重要参考。


03 幕后贡献:扎根科研与标准,筑牢国内冰雪建筑根基


光环之外,张铭琦始终走在行业拓荒的幕后,依托简盟工作室、体育健康产业空间研究中心,坚持“学研产用评”的工作路径,以学术科研引领项目“策划、投资、建设、运维” 全周期,为用户提供“能用”到“好用”的全过程落地服务,补齐国内冰雪建筑技术、规范、人才多重短板。


科研攻坚上,他担任“科技冬奥”重点专项课题负责人,通过数智装备将跳台赛道建造精度推进至厘米级。新冠肺炎疫情期间国内运动员无法出境训练,他带领团队仅耗时307天建成符合奥运标准的涞源跳台训练赛道,彻底结束跳台国家队海外训练的历史;落地涞源体育风洞、四季滑雪大跳台、崇礼全尺寸U池室内滑雪训练馆,融合航空、仿雪、高温造雪多学科技术,推动我国专业滑雪训练场馆从跟跑迈向领跑,持续支撑北京、米兰两届冬奥国家队备战。


行业标准建设领域,他主编、参编多部行业核心规范:牵头编制团体标准《旱雪滑雪场设计标准》,为滑雪运动从冬季走向全季、巩固拓展“三亿人参与冰雪运动”成果做出贡献;参编国家标准《绿色雪上运动场馆评价标准》,统一全国雪上场馆低碳建设与运维准则,夯实“三亿人参与冰雪运动”硬件基础。多年来累计发表论文30余篇,出版专著4本,拥有专利6项、软件著作权2项,参与2项国家标准、4项行业及团体标准编制,持续完善体育建筑理论体系。


团队与行业服务层面,依托整套全周期落地服务体系,持续培育深耕山地赛事、冰雪体育建筑的专业设计力量,填补国内冰雪细分领域人才与技术空白。

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