世博为序 永续作答丨建设咨询首份中英文双语ESG报告亮相2026世界设计之都大会
9月28日，上海华建工程建设咨询有限公司在大会的“专业赋能·共筑可持续”活动中，发布首份《2025年度环境、社会和治理（ESG）报告》，华建集团副总裁周静瑜，公司党委书记、董事长倪飞出席，并由公司副总经理芮海燕主持首发仪式。
近日，2026世界设计之都大会（WDCC2026）在上海开幕。9月28日，上海华建工程建设咨询有限公司（以下简称：建设咨询）在大会的“专业赋能·共筑可持续”活动中，发布首份《2025年度环境、社会和治理（ESG）报告》，华建集团副总裁周静瑜，公司党委书记、董事长倪飞出席，并由公司副总经理芮海燕主持首发仪式。
此次发布中英文双语同步亮相，这也是华建集团下属企业中首份双语同步发布的ESG报告。同期揭晓公司在万得（Wind）ESG评级中获评AA级，成为上海工程建设咨询行业（含上市及非上市企业）第一家。
十六年坐标
从世博园区建设到ESG首发
2010年，上海世博会向世界展示“城市，让生活更美好”；同一年，上海加入联合国教科文组织“创意城市网络”，被授予“设计之都”称号。在此期间，建设咨询深度参与了上海世博会建设和后世博更新。十六年后，公司回到世博园区发布首份ESG报告：从引进和对标国际工程咨询理念，到城市化阶段以全过程理念保障项目从蓝图到落成，再到“双碳”目标下探索超低能耗改造与数碳一体化，这条轨迹记录了公司在行业发展各阶段的持续创新与引领。
回到本届大会主题，公司的理解是：设计的边界不止于图纸，也延伸到交付方式与治理运营。建设咨询不仅坚持以绿色设计赋能主业，也主动践行可持续发展理念，把ESG内化为企业自身的高质量发展模式。
在首发仪式现场，华建集团副总裁周静瑜对建设咨询本次ESG报告发布给予高度肯定。她表示，建设咨询展现出“青出于蓝而胜于蓝、出道即巅峰”的亮眼成效：无论是世界级大会上高雅、简约而独具特色的展台设计，还是独立发布首份中英文ESG报告并斩获万得AA级评级，均成绩斐然、令人瞩目。她寄语建设咨询，在公司领导高瞻远瞩的引领和团队齐心协力的努力下，必将奋力推进高质量发展，续写可持续发展的崭新篇章。
公司党委书记、董事长倪飞在现场分享了公司推进ESG建设的思考与下一步方向，2025年是建设咨询全面布局ESG体系建设的起步之年，公司搭建起三层ESG治理架构，系统梳理环境、社会、治理各维度的实践成果。未来，我们会把ESG理念深度融入战略与业务全流程，深耕绿色低碳、城市更新、数智建造赛道，依托全过程咨询专业能力，携手行业伙伴，为上海建设人民城市贡献华建集团建设咨询的力量。
/ 中英文版报告封面 /
引领行业发展
获评万得（Wind）ESG评级AA级
万得ESG评级体系覆盖3个维度、27个议题、400余项指标，AA级对应“企业管理水平高、ESG风险低、可持续发展能力强”，建设咨询首份报告披露的首个评级周期即获AA级。报告对标多重准则编制：遵循上交所《自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》与《上海市国有控股上市公司ESG指标体系》，以及GRI标准、联合国可持续发展目标（SDGs）等国际框架，落实“双重重要性评估”；数据取自正式台账与业务档案，经董事会审议后发布。公司将逐年校准披露口径与管理颗粒度，持续改进和提升。
/ 万得（Wind）评级结果及徽章 /
融入集团战略
以“一个核心、两个支撑”校准自身坐标
公司的ESG起步，是在集团的总体布局下同步展开。2025年，集团制定绿色低碳转型三年专项规划，确立“一个核心、两个支撑”：以形成“业务生产力”为核心，以强化“科技竞争力”、提升“行业影响力”为支撑，并完成ESG治理顶层设计。建设咨询作为集团全咨与总承包两大板块的承载主体，项目实施的全过程就是把低碳要求翻译成交付标准的最后一环。公司首份报告实现AA级，正是对“提升ESG管理应用能级”的高质量回应。
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首份ESG答卷
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从世博到可持续
发布仪式上，公司副总经理袁晓以“从世博到可持续：我们的第一份ESG答卷”为题分享了实践亮点。
传承世博印记
十六年前，建设咨询深度参与2010上海世博会建设；十六年后重回园区发布首份ESG报告。从建设盛会到思考城市的永续发展，这是本报告最厚重的精神底色。
提升品质拼图
建设咨询承载了集团“全过程服务战略”中的“全过程工程咨询”和“工程总承包”两大核心板块：设计业务让建筑从“创无界”到“绘蓝图”，全过程服务则是让项目从“绘蓝图”到“筑精品”。这份报告，是两大板块第一次集体交出的答卷。
数碳一体驱动
咨询行业迈向高质量可持续，建设咨询的答案是数碳一体化，持续改进也以此为方向。一手攥住“数”：依托建筑信息模型数字资产、数智技术两大研发中心，AI智能审图、四足机器人智慧巡检已落地项目一线；一手算清“碳”：2025年完成首次完整碳家底盘查，环保投入同比提升43.3%，同时推进14 项绿色低碳科研课题，全年参与服务 24 个获得可持续认证的工程项目，年度新签城市更新和绿色低碳咨询合同额5千余万元，把低碳基因植入项目策划、设计、建造、运维每一环。
国企责任担当
作为市属国有企业，公司把社会责任落到一件件行动里：2025年获评第七届全国文明单位；连续六年助力四川凉山昭觉县古瓦村；11个援外项目获评商务部“援外优良工程”；深耕城市更新让静安城市航站楼、“蚕花里”老街重焕生机；实施狗獾自然引迁，探索城市开发与本土物种共生的上海样本；“职工E务室”入选健康上海行动十大案例。最好的ESG，不是写在报告里，而是建在城市里、暖在人心里。
党建引领筑基
公司始终把党的领导深度融入公司治理，完成两委、团委换届并建成廉政风险库；董事会承担ESG工作最终监督责任，ESG工作领导小组统筹推进，治理要求嵌入经营与项目全流程。编制中向五类利益相关方发放实质性议题问卷，据双重重要性结论确定披露边界。公司下一步将推进ESG数字化采集工具建设，逐步实现ESG数据线上归集、自动统计。
建设咨询通过此次ESG双语报告的发布，不仅是用世界听得懂的语言，讲好中国工程咨询故事；并且是用市场读得懂的语言，获取高质量发展入场券。“十六年前，我们在此向世界展示‘城市，让生活更美好’；今天，我们许下新的承诺：美好之后，是可持续。”